В США есть такой ОКУП SoundExchange, который собирает роялти за цифровые виды использования объектов интеллектуальной собственности. Количество собранных роялти растет год от года. Если, к примеру за 2010 год было собрано 270 млн долларов, то за 2015 сумма уже составляла 888 млн долларов. Причем распределение самих роялти осуществляется под независимым надзором, иными словами ОКУП, помимо аудита, должен отчитываться перед всеми выплаченными, или как иногда говорят, освоенными, деньгами.
Несмотря на стабильный рост собираемых год от года сумм роялти и увеличения масштабов цифрового использования музыкального контента в сети, времена бурного роста для этого ОКУПа, да и для других прошли. А виной всему то, что пользователи, в особенности крупные, взяли калькуляторы и начали думать и работать. Если закон позволяет договориться напрямую, то зачем нужно идти к ОКУПу. К нему имеет смысл идти тогда, когда не представляется возможным договориться с правообладателем напрямую.
Крупные пользователи, такие как цифровые радио, кабельщики, спутниковые операторы решили очищать роялти не по принудительному лицензированию, а по добровольному. Ведь гораздо проще платить роялти, к примеру, рекорд-лейблу напрямую и не договариваться, иногда каждый год, о новых ставках с ОКУПами, которые, к тому же еще, за последние несколько месяцев упорно делят рынок (каждый из них считает, что его рыночная доля, на основании которой и устанавливают ставки от дохода, гораздо больше, чем может быть на самом деле, даже несмотря на то, что репертуар в некоторых случаях заметно беднеет).
А ОКУП, вместо того, чтобы адаптироваться, пытается по-старинке найти новый источник дохода. А пользователи хотят сократить административные расходы. И одно дело, когда они платят с дохода, а не с прибыли, а другое дело – когда по ставкам, не в процентах от стоимости услуги, а по утвержденной минимальной сумме. И получается, что по добровольному лицензированию, пускай даже и с управляющими правами компаниями, работать выгоднее.
Тем более что по добровольному лицензированию правообладатели могут получить деньги гораздо быстрее, чем по принудительному. Ведь расходы на принудительное лицензирование стабильно растут вместе с доходами от этого лицензирования. Некоторые ОКУПы сначала считают свои расходы на коллективное управление (числитель), затем берут собранную сумму (знаменатель) и высчитывают процент, который ОКУП забирает себе на покрытие расходов.
Чтобы держать планку по “доходам”, ОКУП администрирует прямые сделки, заключаемые между цифровыми сервисами, которые раньше платили роялти этому ОКУПу по принудительной лицензии, и правообладателями или их представителями.