Press "Enter" to skip to content

Что можно сделать, если ОКУП и правообладатели пытаются удавить пользователя высокими ставками?

Одна компания построила свой бизнес на продаже дешевых CD. Очищала права только на музыкальные произведения, так как фонограммы de jure были уже народным достоянием. Правообладателям и их представителям это не особо нравилось. Получить нужные компании права становилось все труднее. Что компания сделала? Обратила внимание на нарушение конкуренции.

Компания пожаловалась на то, что правообладатели не допустили выдачу ей ОКУПом лицензии на механичку. Более того, стали появляться негативные отзывы на компакт-диски, в чем обвинили Universal Music Publishing Canada. На дистрибьютора компании началось давление. В итоге компания пожаловалась на нарушение антимонопольного законодательства, в результате чего у потребителей не оказалось доступа к конкурентным ценам, а заодно в адрес правообладателей прозвучали обвинения в попытке распространить действие закона на объекты интеллектуальной собственности, являющиеся народным достоянием.

Стандартная ставка ОКУПа составляла на тот момент $0.083 за песню, за копию (хронометражом менее пяти минут). Практика выдачи лицензий дошла до автоматизма. Ведь условия лицензии по правилам были для всех стандартные. Всех их знали. Поэтому, компании получали лицензии, уже произведя необходимое им количество копий произведений в материальной форме, либо запуская свой сервис.

В 2015 компания подала ОКУПу заявку на механичку для пяти позиций. Вместе с заявкой была также указана рассчитанная по применяемым ставкам сумма роялти. Она составляла $13,799.10. ОКУП получил деньги и компания приступила к производству дисков на продажу. Диски поступили в продажу в Walmart 3 февраля 2015 года по цене пять долларов. В первую неделю продаж, позиции, на которую ОКУП выдал лицензию вышли в топ по продажам – почти 1,5 тысячи копий было продано.

Обладатели прав на эти пять позиций не смогли стерпеть такого успешного конкурента и указали ОКУПу прекратить выдавать компании необходимую ей лицензию, ну и сами отказались от выдачи лицензии. ОКУП пошел еще дальше и отказался вообще выдавать компании какую-либо лицензию на механичку в интересах любого правообладателя.

Более того, ОКУП даже вернул уплаченные компанией роялти. Компания не ожидала такого поворота событий и попыталась выяснить что случилось. Оказалось, не понравилась модель ценообразования компании. Поэтому – в предоставлении прав было отказано, фактически задним числом после факта получения лицензии. В итоге, компанию стали выдавливать с рынка. Часть каналов дистрибуции была перекрыта.

Дело рассматривалось трибуналом по конкуренции. Он усмотрел в подобном “сговоре” нарушение положений закона о защите конкуренции. Своими действиями ответчики, правообладатели, не дали компании выйти на рынок. Без возможности получить нужную лицензию на механичку компания вылетит с рынка. Компания попробовала заключить соглашение с ОКУПом на стандартных условиях, но получила отказ. Компания потребовала от трибунала запретить ответчикам придерживаться практики исключительных сделок, а также принять компанию как клиента на стандартных условиях в течение 15 дней с момента вынесения решения трибуналом.

Трибунал вынес решение только в пользу принятия компании как клиента на стандартных условиях. В отношении отказа заключить сделку и ограничении рынка и практики исключительных сделок компании было отказано.

error: Content is protected !!